Правительство сочло целесообразным провести первый эксперимент по внедрению специализированного регионального оператора по обращению с медицинскими отходами в Подмосковье. Работать с ними будет «организация, входящая в состав «РТ-Инвеста». Это следует из протокола совещания у заместителя главы аппарата правительства Ольги Кривонос, которое состоялось 5 февраля (копия протокола есть в распоряжении РБК, ее подлинность подтвердил чиновник подмосковной администрации).

В совещании также приняли участие представители Минздрава, Роспотребнадзора, Минфина, Минюста и Минэкономразвития. РБК направил запрос в пресс-службу правительства.

Чем занимается «РТ-Инвест»

Компания «РТ-Инвест», основанная ее бессменным гендиректором Андреем Шипеловым в 2012 году, строит в Подмосковье и Казани инфраструктуру по обращению с отходами, в том числе несколько комплексов сортировки и пять мусоросжигательных заводов. Компании принадлежат подмосковный и казанский региональные операторы по вывозу мусора, перевозчик отходов на северо-западе Москвы (компания «Спецтранс»), а также оператор системы по взиманию платы с грузовиков «Платон»— «РТ-Инвест Транспортные системы» (23,5% этого оператора у Игоря Ротенберга).

25,01% «РТ-Инвеста» при создании в 2012 году получила госкорпорация «Ростех», в 2017-м 39,99% выкупил бывший заместитель гендиректора «Ростеха» Сергей Скворцов. У Шипелова осталось 35%.

Почему эксперимент реализует «дочка» «Ростеха»

На фоне пандемии коронавируса и резкого увеличения медицинских отходов (в первую очередь медицинских масок и перчаток) «Ростех» еще в августе 2020 года предложил Минпромторгу назначить свою структуру (тогда речь шла не об «РТ-Инвесте», а о другой «дочке» госкорпорации— «Росхимзащите») единым федеральным оператором по вывозу медицинских отходов. «Отсутствие единой структуры, отвечающей за цепочку от сбора до уничтожения средств индивидуальной защиты, медицинских изделий и оборудования, создает масштабную практику их незаконного вывоза на полигоны твердых коммунальных отходов»,— объяснял тогда эту инициативу замгендиректора госкорпорации Максим Выборных.

Бизнес

В российских медучреждениях образуется более 600 тыс. т отходов в год, приводил данные директор по развитию Национальной экологической компании (перерабатывает 60% фармацевтических отходов в России) Александр Климов. Объем рынка их утилизации— примерно 6 млрд руб. ежегодно.

Представитель «Ростеха» пояснял, что после получения статуса федерального оператора по медотходам компания предложит единые правила и тарифы для сбора и утилизации такого мусора всем игрокам рынка, создав систему контроля за ними. На средства, полученные за вывоз медотходов, она планировала организовать раздельный сбор отходов, закупить и установить специальные антибактериальные контейнеры, предназначенные для средств индивидуальной защиты.

Госкорпорация пока не получила статуса единого федерального оператора. Но в конце января первый вице-губернатор Московской области Ильдар Габдрахманов обратился к вице-премьеру Татьяне Голиковой за разрешением провести эксперимент в регионе и привлечь инвестора для строительства инфраструктуры по утилизации медицинских отходов. По данным правительства Подмосковья, в региональных медучреждениях ежегодно образуется не менее 100 тыс. т отходов, еще 200 тыс. т завозится из столицы. Как раз на 100 тыс. т отходов в год рассчитан комплекс по термическому обезвреживанию (сжиганию) медотходов, который в Московской области предлагает построить «РТ-Инвест» за 11,9 млрд руб., следовало из презентации компании, приложенной к письму Габдрахманова вице-премьеру.

Завод планируется построить на частные средства, приведенный расчет окупаемости комплекса предполагает возможное повышение тарифа по обращению с некоторыми классами медотходов на 24%, до 31,4 руб. за 1кг. В 2020 году, по данным, которые Габдрахманов приводит в письме, из Фонда обязательного медицинского страхования (ОМС) на обращение с отходами региональным медучреждениям выделили 25,3 руб. за 1кг.

«РТ-Инвест» готов участвовать в проведении эксперимента и как инвестор для создания совместно с Московской областью необходимой инфраструктуры, и как региональный оператор для обслуживания созданной структуры и управления новой системой обращения с медотходами, сообщили РБК в пресс-службе компании. Но для начала реализации эксперимента в первом полугодии 2021 года необходимо принятие законодательных и нормативных актов на федеральном и региональном уровне, подчеркнули в компании.

Бизнес

Какие есть проблемы с экспериментом

Для начала эксперимента придется вносить поправки в законодательство, и в этом вопросе у участников совещания оказались разные подходы. Как следует из протокола встречи у Кривонос, власти Подмосковья заявили о необходимости «урегулирования вопроса о проведении эксперимента на уровне федерального законодательства». Но заместитель руководителя аппарата правительства считает, что для этого региону достаточно принять законодательный акт на своем уровне. Замечания к подходу подмосковных властей об изменении основного законодательства также высказали все присутствующие профильные министерства.

Зампред правительства Московской области Андрей Разин, который присутствовал на совещании, подчеркивает, что сейчас у региона отсутствует возможность определять порядок обращения с медотходами, устанавливать контроль за их перемещением и переработкой. Губернатор Московской области Андрей Воробьев еще в апреле 2020 года предложил премьеру Михаилу Мишустину создать новый региональный операторпо сбору медицинских отходов, но предупредил, что для этого потребуются, в частности, поправки в закон «Об отходах производства и потребления». Это необходимо, чтобы регионы могли вводить тарифы и нормативы по накоплению и вывозу таких отходов (по аналогии с твердыми коммунальными отходами), выдавать лицензии, а также создавать механизмы для инвестиций в инфраструктуру на основе частно-государственного партнерства.

«Создание новой модели обращения с медицинскими отходами возможно при условии не только необходимой инфраструктуры, но и формирования эффективных механизмов системы их учета и нормативов накопления. Сейчас их внедрение на региональном уровне без изменения требований на уровне федерального законодательства противоречит закону «Об охране окружающей среды»,— в свою очередь, пояснили в пресс-службе «РТ-Инвеста». По мнению компании, отказ от таких изменений в федеральном законодательстве полностью лишает смысла сам эксперимент.

Принятия закона на уровне региона, как предлагает аппарат правительства, недостаточно, в том числе из-за единых федеральных санитарно-эпидемиологических правил, считают в пресс-службе «дочки» «Ростеха»: «Санитарные правила действуют на всей территории России, поэтому изменение законодательства не может быть только в отдельно взятом субъекте. Этоже относится к тарифному регулированию и к особенностям определения единого регионального оператора в рамках эксперимента».

Как отмечает Разин, правительство Московской области совместно с уполномоченными органами федеральной власти «активно работает над созданием правового регулирования для проведения эксперимента». Более того, подмосковные власти уже подготовили в соответствии с рекомендациями и в ближайшее время направят на согласование в Минюст и правительство необходимые поправки, добавил он.

ФАС возбудила дело в отношении авиакомпании S7 из-за цен на билеты, говорится в сообщении антимонопольного ведомства.

Служба сообщает, что перевозчик в рамках одного подкласса тарифа продает авиабилеты по разной цене.

«При этом различия цены не связаны с оказанием услуг на борту, дополнительными расходами перевозчика или временем до вылета, в которое пассажир приобретает билет»,— говорится в сообщении.

ФАС потребовала от S7 разработать и направить на согласование в службу ценовую политику, в том числе с обоснованием установленной платы за билеты. «Перевозчик не исполнил предупреждение ведомства, а также пытался оспорить его законность. Однако суд поддержал позицию ФАС России»,— отметили в ведомстве.

После выхода публикации в S7 сообщили, что на прошлой неделе получили уведомление ФАС о возбуждении дела, связанного с неисполнением ранее выданного предупреждения о ценовой политике авиакомпании. «Однако, ранее, еще 29 февраля S7 Airlines подала апелляцию на решение Арбитражного суда г. Москвы по предупреждению ФАС. Решение суда первой инстанции не вступило в силу, вопрос в настоящий момент в стадии рассмотрения. Мы работаем над урегулированием данного вопроса»,— сообщили в пресс-службе авиакомпании.

S7 Airlines— крупнейшая частная авиакомпания России, контролируется семьей Владислава Филева. В 2022 году она получила прибыль 34,4 млрд руб.

Совет директоров «Норникеля» в 2016 году допускал вероятность «экологической катастрофы» в случае аварии на объектах ТЭЦ-3. Об этом говорится в материалах к заседанию совета директоров, назначенного на 4 октября 2016 года, копия которых есть в распоряжении РБК. Их подлинность подтвердил источник, близкий к совету директоров.

Тогда, чтобы исключить вероятные инциденты, совет одобрил заключение договора с «дочкой» «Норникеля»— компанией «Институт Гипроникель»— на выполнение проекта технического перевооружения топливохранилища ТЭЦ-3. Как следует из материалов к заседанию, цель этого ремонта— «исключение вероятности возможной экологической катастрофы в связи с залповым сбросом в водные объекты и на рельеф значительного количества нефтепродуктов в случае разрушения одного из баков, имеющего значительные дефекты конструктивных элементов».

Бизнес

Именно такая катастрофа— с разливом дизтоплива— и произошла на ТЭЦ-3 в конце мая 2020-го. Из-за разгерметизации одного из резервуаров вылилось более 21 тыс. т дизтоплива, попавшего в реки и грунт. После этого президент Владимир Путин объявил режим чрезвычайной ситуации (ЧС) федерального масштаба.

Как «Норникель» ремонтировал резервуар на ТЭЦ-3

Принимая решение о ремонте, совет директоров «Норникеля» руководствовался предписаниями Ростехнадзора, выданными в 2014–2015 годах. Ремонт должен был проводиться в четвертом квартале 2016-го— 2017 году. По данным службы, резервуар, из-за которого произошла авария, как раз с 2016-го числился на ремонтных работах, и с тех пор ведомство не могло проверять этот объект. «Согласно ежегодным отчетам Норильско-Таймырской энергетической компании («дочка» «Норникеля», владеющая ТЭЦ-3.— РБК) о производственном контроле, данный резервуар продолжает находиться в ремонте»,— говорил РБК представитель Ростехнадзора.

Представитель «Норникеля» не ответил на вопрос РБК о том, ремонт какого именно резервуара проводил «Институт Гипроникель». Однако компания подтверждала, что проводила ремонт резервуара, из-за которого произошла авария, но указывала немного другие сроки— 2017–2018 годы. После этого, в 2018 году, хранилище проверили эксперты по промышленной безопасности, говорится в презентации «Норникеля» для инвесторов, посвященной ликвидации аварии. По итогам этого аудита компания соблюдала все рекомендации экспертов при первом (после ремонта) наполнении хранилища топливом, подчеркивается в документе.

Но, несмотря на проведенные работы, объект по-прежнему требовал капитального ремонта и «не в полной мере» соответствовал требованиям промышленной безопасности, сообщил Следственный комитет в среду, 10 июня. Однако компания продолжала использовать резервуар, из-за чего и произошла авария, считает ведомство.

Из-за аварии было заведено уголовное дело по четырем статьям:из-за нарушения правил охраны окружающей среды при производстве работ (ст. 246 Уголовного кодекса), загрязнения вод (ст. 250), порчи земли (ст. 254), а также халатности (ч. 1 ст. 293) в связи с несвоевременным информированием о чрезвычайной ситуации. По этому делу задержаны директор ТЭЦ-3 Павел Смирнов, главный инженер предприятия Алексей Степанов и заместитель главного инженера Юрий Кузнецов. Их подозревают в том, что прорвавшийся резервуар с дизельным топливом в нарушение правил безопасности продолжал эксплуатироваться. Ранее по этому делу был задержан и арестован по решению суда начальник котлотурбинного цеха ТЭЦ-3 Вячеслав Старостин.

Фотогалерея

В Ростехнадзоре также считают, что авария могла произойти из-за изношенности оборудования. Ведомство неоднократно указывало руководству ТЭЦ-3 на нарушения промышленной безопасности при использовании оборудования.

Сколько стоил ремонт на ТЭЦ-3

Стоимость ремонтных работ «по техническому перевооружению хозяйства аварийного дизельного топлива ТЭЦ-3» составила 17 млн руб., следует из материалов к совету директоров.

При этом расходы на ликвидацию аварии основной владелец «Норникеля» Владимир Потанин оценил в 10 млрд руб., пообещав, что компания возьмет эти затраты на себя. «Один резервуар, где хранилось топливо, стоит гораздо меньше, в разы. Просто несопоставимо. Я к чему? Еслибы своевременно поменяли [резервуар], и ущерба не былобы экологического, и расходы такие не нужно былобы нести компании»,— прокомментировал эти слова Владимир Путин.

Общество

В четверг, 11 июня, стало известно, что Потанин предложил партнерам по акционерному соглашению в компанииUC Rusal (владеет 27,8% «Норникеля»), основанной Олегом Дерипаской, и Crispian (4,2%) Романа Абрамовича и Александра Абрамоваотказаться от выплаты дивидендов в 2020 году. Он направил письмо этим двум акционерам, в котором говорится, что «Норникель» бросил все силы на ликвидацию последствий инцидента, а также на восстановление экологического и репутационного ущерба, сообщил «Интерфакс». В связи с этим бизнесмен рекомендовал ограничить итоговые дивиденды за 2020 год уровнем в $1 млрд. Сейчас дивидендная политика «Норникеля» предполагает выплату 60% от EBITDA, если долговая нагрузка ниже 1,8. Еслиже она достигает 2,2, то акционерам полагается 30% EBITDA. В 2019 году долговая нагрузка компании составила 0,9 EBITDA, а показатель EBITDA— $7,9 млрд, поэтому компания направила на выплаты акционерам $4,8 млрд (60%).

Авария, «безусловно, отразится на «Норникеле», в том числе на его способности выплачивать дивиденды», отметил Потанин. «Решение о сокращении выплат позволит акционерам продемонстрировать солидарность с компанией»,— добавил он. Представители UC Rusal и Crispian это не комментируют.

Какую причину аварии называет «Норникель»

Причиной аварии на ТЭЦ-3 в «Норникеле» считают аномально теплую погоду, из-за которой просели фундамент и опоры, поддерживающие резервуар с топливом. Из-за необычайно теплой зимы произошло подтаивание грунта, фундамент и опоры «внезапно» просели, и у резервуара, который на них стоял, «оторвалось днище», указывала компания. В Генпрокуратуре также отмечали, что причиной разгерметизации емкости стала осадка грунта.

Аварию на хранилище топлива норильской ТЭЦ-3 было «сложно предвидеть», так как она произошла из-за внезапного проседания свай вследствие изменения состояния вечной мерзлоты, заявил Потанин в интервью на YouTube-канале «Редакция» Алексея Пивоварова. «Это совершенно такое ЧП неожиданное. <…> Такого рода вещи сложно предвидеть и сложно предугадать»,— сказал он.

Но после инцидента сотрудники НТЭК начали проверку оставшихся хранилищ топлива, приступив к его откачке. «Изхранилищ, которые построены по аналогичной технологии на сваях, стоят на вечной мерзлоте, мы на всякий случай сейчас откачиваем топливо и опустошаем их до полного выяснения причин аварии и [уверенности в] надежности состояния этих свай»,— пояснил глава «Норникеля».

По прогнозу Минприроды, на восстановление экологии в районе происшествия уйдет не менее десяти лет.

Покупкой части российских активов Polymetal, крупнейшего в России производителя серебра и второго по размеру производителязолота, интересуются структуры предпринимателя Владислава Свиблова и УГМК, пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на источники.

По словам одного из источников, в случае со Свибловым стороны уже провели due diligence— проверку бизнеса перед покупкой.

Головная компания группы Polymetal International зарегистрирована на острове Джерси, ее крупнейший акционер— группа ИСТ Александра Несиса (23,9%), в свободном обращении находятся 75,2% акций.

Против компании не было введено прямых санкций, однако ограничительные меры привели к трудностям в логистике, покупке оборудования и продажам— Polymetal была вынуждена накапливать запасы серебра на складах из-за нехватки надежных каналов сбыта.

Летом прошлого года в компании назвали три вероятных сценария изменения структуры бизнеса: продажа бизнеса в России с сохранением активов в Казахстане, выделение российского бизнеса в отдельную компанию либо продажа российских активов местному менеджменту. При этом разделение активов требует регистрации, поскольку Джерси включен Россией в перечень недружественных юрисдикций.

В Polymetal в начале этого года говорили, что о продаже, скорее всего, речь не идет, однако компания хотелабы отделить токсичные активы в России от нетоксичных активов в Казахстане.

Бизнес

Основной актив Свиблова— российские компанииKinross Gold, состояние— 38,6 млрд руб. Он за прошлый год стал одним из крупнейших новых владельцев бизнеса ушедших из России компаний и занял второе место в составленном Forbes рейтинге.

Лидером списка стал глава холдинга «Интеррос» и компании «Норильский никель» Владимир Потанин, третье место у Ивана Тырышкина с партнерами (Хоум Кредит Банк, «Хоум Кредит Страхование»).

Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) рассматривает возможность стать одним из учредителей госкомпании, которая получит роль «эксклюзивного агента» по экспорту необработанного леса с Дальнего Востока. Это следует из презентации проекта, подготовленного фондом и Министерством по развитию Дальнего Востока и Арктики (Минвостокразвития), с которой ознакомился РБК (подлинность ее содержания также подтвердил источник в правительстве).

С идеей о создании новой госкомпании, которая будет обладать исключительным правом на экспорт леса, в феврале выступил вице-премьер, полпред президента в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев. Но он тогда не уточнял, кто может войти в число ее учредителей. В среду, 12 мая, представитель вице-премьера отказался комментировать потенциальное участие суверенного фонда. В четверг на совещании о состоянии лесопромышленного комплекса на Дальнем Востоке Трутнев заявил, что поручение создать госкомпанию по экспорту круглого леса дал президент Владимир Путин. «В течение месяца, я думаю, мы закончим в целом формирование модели компании. А дальше будем ее создавать и делать так, чтобы к концу года она уже работала»,— сообщил он журналистам после совещания.

В пресс-службе РФПИ отказались от комментариев. Представитель Минпромторга перенаправил вопросы в Минвостокразвития «как ответственному за создание госоператора по экспорту круглого леса». На момент публикации в министерстве на запрос РБК не ответили.

Зачем нужен оператор по экспорту леса

Путин еще в сентябре 2020-го поручил с 1 января 2022-го запретить вывоз из России необработанной или грубо обработанной древесины. Цель— поставить «жесткий заслон» бесконтрольному вывозу необработанной древесины. Тогдаже вице-премьер Виктория Абрамченко указала, что для реализации поручения не потребуется много времени. При этом подготовка нужна, «чтобы небольшие компании, для которых лес является единственным источником дохода, успели выйти из тени и с разумной государственной поддержкой смогли наладить переработку древесины», поясняла она.

Общество

Но запрет на экспорт грозит потерей работы примерно 34 тыс. человек на Дальнем Востоке, занятых в лесопромышленной отрасли, позднее предупреждал Трутнев. Чтобы этого избежать, он и предложил дать право экспорта одной госкомпании, обязав ее реинвестировать прибыль в строительство перерабатывающих предприятий в России.

В презентации проекта не указан потенциальный вклад фонда в новую компанию или другие детали участия. В нем лишь указано, что в наблюдательный совет новой госкомпании войдут представители учредителей и руководители крупнейших лесоперерабатывающих компаний региона с правом голоса.

Для РФПИ лесная отрасль не новая— интерес к ней фонд начал проявлять минимум с 2013 года: тогда он приобрел долю в RFP Group (сокращение от Russia Forest Products), крупнейшем лесопромышленном холдинге Дальнего Востока. Эта компания— лидер в России по экспорту круглых лесоматериалов в Китай (20% российского экспорта в год), который занимает третье место в мире по таким поставкам, говорится на сайте компании. Российско-китайскому инвестфонду (на 50% принадлежит РФПИ) принадлежит 42% RFP Group, остальное у миллиардера Романа Абрамовича и его партнеров. Согласно приведенным в презентации министерства данным, RFP Group получает основную часть (43%) квот на экспорт круглого леса с Дальнего Востока (еще 24% у малайзийской «Римбунан Хиджау», 19%— у российско-японской «Тернейлес»).

Министерство готовит эту концепцию по инициативе Трутнева, а RFP Group наряду с другими участниками рынка входит в рабочую группу по ее обсуждению, сообщил РБК гендиректор компании Константин Лашкевич. По его словам, впоследствии концепция будет представлена президенту. РБК направил запрос пресс-секретарю Путина Дмитрию Пескову.

Как будет работать новая госкомпания

Создание новой госкомпании позволит предотвратить отраслевой кризис, сохранить и стимулировать дальнейшее развитие конкурентоспособной лесопереработки, указывается в презентации проекта и пояснительных документах к нему. Тамже приводятся основные принципы работы новой госкомпании.

• Новая компания должна появиться до конца 2021 года (то есть до вступления в силу запрета на экспорт) и стать эксклюзивным агентом по предоставлению возможности экспорта необработанной древесины квалифицированным переработчикам с территории Дальнего Востока. Предлагается, что такие переработчики смогут поставлять круглый лес без пошлин в рамках квот, установленных Минпромторгом, при условии подписания агентского договора с новым оператором.
• За свои услуги оператор будет получать агентское вознаграждение— при экспорте менее качественной балансовой древесины, тонкомерного пиловочника (сырье для пиломатериалов диаметром до 18 см) и толстомерного пиловочника, не подлежащего переработке (диаметр свыше 32 см), оно составит 1% от стоимости сырья, а при экспорте высококачественной древесины— 25%. Такая высокая пошлина устанавливается для максимального стимулирования переработки леса внутри страны, поясняется в презентации.

Бизнес

• Получаемую прибыль госкомпания должна будет направлять «исключительно» на создание либо модернизацию лесоперерабатывающих мощностей, а также предоставление целевых грантов на покрытие не более 50% от общей суммы затрат инвестора на реализацию таких проектов.
• В презентации указывается два вида новых потенциальных перерабатывающих комплекса на Дальнем Востоке— пиловочник малых диаметров суммарной мощностью 3–4 млн куб. м в год (существующие крупные производства нацелены на переработку древесины большего диаметра— свыше 18 см), а также отходов лесопереработки и лесозаготовки (балансовая и дровяная древесина) мощностью 2–5 млн куб. м в год. «Индикативный» объем инвестиций в такие проекты оценивается в 26–48 млрд руб.
• Сейчас основным коммерчески целесообразным продуктом переработки отходов лесопереработки и лесозаготовки на Дальнем Востоке является биотопливо (древесные гранулы) с ориентацией на рынки Японии и Южной Кореи. Создание ЦБК экономически нецелесообразно, говорится в документе.

Сейчас размер экспортной квоты на круглый лес (на него приходится около 70% экспорта необработанного леса), которая распределяется между переработчиками, составляет 4 млн куб. м в год. Она позволяет компаниям платить пониженную вывозную пошлину (13 вместо 80%). С 1 января 2022 года эта квота будет полностью отменена в рамках поручения президента.

Поможетли госкомпания решить проблемы с лесом

Специфика Дальнего Востока заключается в том, что в отличие от европейской части России там нет ни одного целлюлозно-бумажного комбината (ЦБК), утилизаторов низкосортной и балансовой древесины и технологических излишков, пояснил РБК гендиректор RFP Константин Лашкевич. По его словам, эти виды древесины компания, которая также занимается переработкой леса, традиционно отправляла на экспорт. «Решение запретить экспорт круглого леса— правильное, мы его поддерживаем. Но не запрещайте лесопереработчикам экспортировать тот лес, который они не могут переработать, но вынуждены заготавливать»,— отметил собеседник РБК.

По словам топ-менеджера, при полном запрете экспорта дополнительные перерабатывающие мощности «не появятся из воздуха». «Нужно понимать специфику Дальнего Востока, это будет стресс и колоссальные убытки существующих игроков, из-за которых снижается инвестиционная привлекательность и возрастает риск банкротства лесопромышленных компаний Дальнего Востока»,— добавил он.

«Правительство ведет работу по неукоснительному выполнению поручения президента по запрету экспорта круглого леса, исключения не обсуждаются»,— парирует представитель Абрамченко Марта Галичева. Она пояснила, что запрет экспорта наиболее ценного круглого леса, который врядли можно назвать «излишками», необходим для перехода России к экономически и экологически выгодной модели глубокой переработки. Это должно привести к развитию внутреннего рынка, удешевлению стоимости сырья для российских производителей и росту экспорта товаров с высокой добавленной стоимостью.

Минпромторг уже несколько лет ведет работу по увеличению доли переработки древесины в ДФО, планируемый в 2022 году запрет на экспорт круглого леса должен стать завершением трансфера от сырьевого бизнеса к переработке, отметили в пресс-службе ведомства. Начиная с 2015 года Фонд развития промышленности оказал поддержку компаниям лесопромышленного комплекса по реализации 51 проекта на общую сумму 12,2 млрд руб., в том числе шести проектам дальневосточных компаний на общую сумму 1,5 млрд руб., добавляет представитель Минпромторга. К томуже сейчас разработана новая программа поддержки предприятий малого и среднего предпринимательства «Проекты лесной промышленности», в соответствии с которой предоставляется заемное финансирование проектам в размере от 20 млн до 100 млн руб., направленным на модернизацию производства в сфере лесопромышленного комплекса.

Объем заготовки леса в ДФО в 2020 году составил 13,13 млн куб. м, из них внутреннее потребление— 8,48 млн куб. м (почти 65%), говорит руководитель аналитической службы Lesprom Network Филипп Чебышев. Все остальное (4,65 млн куб. м, из них 3,1 млн куб. м— круглый хвойный лес) было направлено на экспорт, добавляет он. Минвостокразвития прогнозирует, что к 2025–2030 годам лесозаготовка вырастет до 15 млн куб. м в год, из них на переработку будет уходить 12 млн куб. м и теже 3 млн куб. м— на экспорт (через новую госкомпанию в рамках квот Минпромторга).

Эксплуатантом упавшего в Подмосковье Sukhoi Superjet 100 является «Газпром авиа», сообщил РБК источник, близкий к МЧС. Пассажиров на борту не было.

По словам собеседника РБК, Superjet с бортовым номером RA-89049 выполнял перегоночный рейс из аэропорта Третьяково (Луховицы, Московская область) во Внуково (Москва).

Источник в правоохранительных органах региона подтвердил РБК эту информацию и сообщил, что перед падением самолет кружил в районе Воскресенска.

РБК направил запрос в ЛАЗ им. П.А. Воронина, в «Газпром авиа», обратился за комментарием в пресс-службу Росавиации.

ООО «Авиапредприятие «Газпром авиа», по данным ЕГРЮЛ,— стопроцентная дочерняя структура ПАО «Газпром». В 2023 году получила 1,45 млрд руб. чистого убытка при рекордной выручке 55,7 млрд руб., следует из базы данных СПАРК.

На сайте авиакомпании говорится, что в парке перевозчика— более 25 самолетов и более 80 вертолетов различных типов, в том числе Boeing 737-700, Dassault Falcon-7X, RRJ-95LR-100 (SSJ100) и других. Авиакомпания выполняет регулярные и чартерные рейсы, в том числе в интересах «Газпрома».

В 2023 году, согласно статистике Росавиации (есть у РБК), авиакомпания замкнула первую двадцатку российских авиакомпаний по пассажиропотоку с 466,49 тыс. человек.

Общество

В Московской межрегиональной транспортной прокуратуре сообщили, что ведомство во взаимодействии с Северо-Западной транспортной прокуратурой организовала проверку по факту крушения авиалайнера. Там подтвердили, что борт принадлежал ООО «Авиапредприятие «Газпром авиа». Московский межрегиональный транспортный прокурор Константин Букреев выехал на место происшествия.

В МЧС сообщали, что в результате падения борта в лесном массиве погибли три члена экипажа. Жертв среди населения нет. Самолет упал около деревни Апраксино под Коломной.

Планируется, что расследованием катастрофы займется Межгосударственный авиационный комитет (МАК)с участием специалистов Росавиации, сообщили там.